Recrutement formateur en management des entreprises – yaoundé
Date limite de l'offre: mercredi 17 septembre 2025 10:04de :
TENTEE SARL
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Description du poste
Description
Nous recherchons un professionnel en management des entreprisesqui est expert dans la formation des apprenants en gestiondes entrepriseset à àdévelopper des compétences managériales à tous les niveaux d’une organisation. Ce formateur doit être capablede dispenser des programmes de formations en management des entreprisesqui peuvent couvrir une variété de sujets, tels que la communication efficace, la gestion des conflits, la prise de décision, le leadership éthique, et la motivation deséquipes.
Missions / Responsabilités / Activités
Le formateur en management des entreprises doit être calé en:
Planning : Le planning est la fonction de base du management: il consiste à tracer le plan d’action le plus approprié pour atteindre des objectifs prédéterminés, à combler le fossé entre « là où nous sommes et là où nous voulons être ». Il permet à la fois de résoudre les problèmes et de prendre les bonnes décisions.
Organisation des tâches : L’organisation des tâches est le processus de rassemblement des ressources physiques, financières et humaines qui permettent de réaliser les objectifs de l’entreprise en lui fournissant tout ce qui est utile à son fonctionnement. Une bonne organisation nécessite d’identifier et de classer les activités, d’attribuer les tâches et les responsabilités et de coordonner les actions.
Recrutement : Le recrutement a pour fonction de sélectionner les meilleurs collaborateurs pour permettre à l’entreprise de se développer, puis d’évaluer leurs performances et de leur permettre de s’améliorer en restant motivés (grâce aux rémunérations, aux primes et aux formations).
Direction : La direction consiste à superviser et à orienter le travail des collaborateurs pour atteindre efficacement les objectifs de l’entreprise.
Supervision : La supervision consiste à évaluer le travail effectué par rapport aux objectifs définis. Elle permet également d’établir des normes pour mesurer, comparer et prendre les bonnes décisions.
Planning : Le planning est la fonction de base du management: il consiste à tracer le plan d’action le plus approprié pour atteindre des objectifs prédéterminés, à combler le fossé entre « là où nous sommes et là où nous voulons être ». Il permet à la fois de résoudre les problèmes et de prendre les bonnes décisions.
Organisation des tâches : L’organisation des tâches est le processus de rassemblement des ressources physiques, financières et humaines qui permettent de réaliser les objectifs de l’entreprise en lui fournissant tout ce qui est utile à son fonctionnement. Une bonne organisation nécessite d’identifier et de classer les activités, d’attribuer les tâches et les responsabilités et de coordonner les actions.
Recrutement : Le recrutement a pour fonction de sélectionner les meilleurs collaborateurs pour permettre à l’entreprise de se développer, puis d’évaluer leurs performances et de leur permettre de s’améliorer en restant motivés (grâce aux rémunérations, aux primes et aux formations).
Direction : La direction consiste à superviser et à orienter le travail des collaborateurs pour atteindre efficacement les objectifs de l’entreprise.
Supervision : La supervision consiste à évaluer le travail effectué par rapport aux objectifs définis. Elle permet également d’établir des normes pour mesurer, comparer et prendre les bonnes décisions.
Compétences / Exigences / Qualités
- Diplôme supérieur en management des entreprises et équivalent
- Expérience avéré en formation free-lance via le numérique en bureautique appliqué
- Expérience de 5 ans minimum dans un poste similaire en présentiel et en ligne.· Bac + 4 ou plus en management des entreprises et connexes
- Résident à Yaoundé
Savoir travailler en équipe : Le bon manager créé une culture de travail collaboratrice et n’hésite pas à déléguer certaines responsabilités.
Créer un environnement de travail positif : Il est important de créer un environnement de travail positif dans lequel les membres de l’équipe se sentent inclus et respectés. Valoriser les talents, reconnaître l’implication de l’équipe ou célébrer les succès permet de se sentir apprécié et valorisé.
Savoir communiquer : Un bon manager doit proposer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définis) en toute transparence. Les buts à atteindre doivent être clairs et réalisables, sans flou (« à faire au plus vite ») et sans pression inutile (« il faut battre tous les records »). Un bon manager doit être disponible, à l’écoute et assurer le feedback des actions réalisées.
Etre un bon coach : Un manager est aussi un entraîneur qui doit préserver la motivation de ses collaborateurs en les fédérant autour de son projet. Il a la capacité de transformer les talents de chacun en performance collective.
Développer ses propres compétences : Un bon manager ne doit pas compter que sur les autres et apprendre à grandir aux côtés de son équipe. Il doit savoir lui aussi identifier ses faiblesses et travailler chaque jour à les améliorer.
Profil du candidat
» Niveau d'expérience: Senior
» Années d'expérience: Entre 5 ans et 8 ans
» Années d'expérience: Entre 5 ans et 8 ans
Documents de candidature
» Curriculum Vitae
NOTE: LES ARNAQUEURS SONT DE PLUS EN PLUS ASTUCIEUX! N'envoyez jamais de l'argent à un inconnu au cours d'un recrutement quelle que soit la raison! Et Si vous devriez le faire, que ce soit à vos PROPRES RISQUES!
