Compréhension et appropriation de la stratégie publicitaire du client :

• Recueillir et comprendre le besoin en communication, auprès du responsable de marque ou du chef de produit.
• Connaître les habitudes de la marque en matière de communication et l’historique des précédentes opérations médias.
• Cerner les objectifs de la campagne : définition de la ou des cibles à viser, ainsi que de la forme et du fond du message à diffuser.
• Positionner le client sur son marché par rapport à la concurrence afin d’identifier la meilleure tactique de communication ; observer les pratiques de la concurrence directe et indirecte.
• Analyser la typologie clientèle, en s’appuyant sur les panels émanant d’instituts d’études, mais aussi sur des analyses pouvant être produites au sein de l’agence, par des chargés d’études.
• Réfléchir aux recommandations stratégiques, en collaboration avec le directeur de clientèle, l’acheteur médias et le planner stratégique : définir les supports et le planning de diffusion des campagnes publicitaires, concilier objectifs marketing et commerciaux…
• Demander et négocier des devis auprès des différents prestataires à impliquer dans le projet (régies publicitaires, prestataires de mesure d’audience…).
• Rédiger et présenter le plan médias pour obtenir un accord de la part des responsables décideurs.

Mise en œuvre de la stratégie publicitaire :

• Rédiger un cahier des charges présentant le brief créatif (document support et de référence tout au long de la production des éléments de communication).
• Organiser la production, c’est-à-dire la mise en œuvre de la campagne de communication : répartition de la charge de travail entre les différentes ressources (les services création, édition, fabrication ou encore multimédia).
• Garantir le respect des délais, du budget et des éléments créatifs et techniques mentionnés dans le cahier des charges.
• Suivre l’élaboration de la maquette : gestion des allers-retours entre les équipes créatives et le client, jusqu’à la validation finale par l’annonceur et la signature du bon à tirer (BAT).
• Gérer les imprévus et l’évolution des exigences liées au plan médias.
• Fournir, dans le respect du rétroplanning (avant le lancement des opérations), les différents éléments de communication aux partenaires (agence médias, régies publicitaires).
• Coordonner le lancement des campagnes de communication sur les différents supports choisis, dans le respect des dates de diffusion.

Analyse et optimisation des opérations publicitaires lancées :

• Suivre et mesurer l’atteinte des objectifs, en termes d’audience et éventuellement de taux de transformation client, c’est-à-dire l’impact de la campagne publicitaire sur les ventes.
• Échanger avec le planner stratégique, le directeur de clientèle et les chargés d’études médias pour reconnaître et comprendre les facteurs de réussite ou d’échec de la stratégie médias.
• Faire remonter les résultats des campagnes médias auprès des différentes parties prenantes, en agence et chez l’annonceur, en mettant à disposition une grille de lecture pour faciliter la prise de connaissance des résultats.
• Collaborer avec le planner stratégique, les chargés d’études médias et l’acheteur médias pour déterminer des ajustements de la stratégie médias, notamment, en jouant sur la fréquence et la durée de diffusion, voire sur l’évolution (en termes de format) des supports de parution.

Animation des équipes et des partenaires, gestion des relations commerciales :

• Jouer le rôle de référent, tout au long du projet, entre les différents métiers participant à la définition et à la mise œuvre des opérations médias.
• Assurer l’interface privilégiée auprès des équipes commanditaires, pour garantir la satisfaction de leurs attentes.
• Veiller à la disponibilité des ressources, pour certaines très spécialisées (Trafic manager, webplanner, etc.), sous fortes contraintes de temps, de budget et parfois de logistique.
• Animer tout ou partie des équipes créatives, techniques et des prestataires ; centraliser et diffuser les informations inhérentes au plan médias, au sein du groupe de travail.
• Suivre le budget et optimiser, en permanence, les investissements publicitaires.

• Aisance à l’oral et à l’écrit, car c’est un métier de contact, fédérant de nombreux interlocuteurs internes et externes.
• Esprit collectif indispensable, dans la mesure où le chef de publicité s’entoure de compétences spécifiques (chargés d’études médias, instituts d’études, directeur de clientèle, directeur artistique…) pour mener à bien son projet.
• Esprit d’analyse et de synthèse, pour s’approprier rapidement une nouvelle problématique et la retranscrire facilement dans un brief créatif.
• Sensibilité créative et sens critique sur la forme des campagnes de communication.
• Rigueur et souci du détail, pour éviter toute erreur dans la déclinaison des campagnes.
• Capacité à supporter une charge de travail importante, une pression forte et constante, car les demandes clients sont nombreuses et toujours urgentes.
• Réactivité et faculté à résoudre un problème, pour surmonter les imprévus survenant fréquemment durant les campagnes.